Поточный способ работы: задачи движутся по доске из этапов, а команда ограничивает число одновременно выполняемых задач вместо фиксации объёма на спринт.
Kanban подходит работе, которая приходит непредсказуемо — поддержка, сопровождение, поток мелких правок, — где планирование на две недели вперёд превращается в фикцию. Именно ограничение незавершённой работы реально сокращает срок поставки.
Мы используем Kanban для поддержки и долгого сопровождения с согласованным временем реакции по уровням приоритета, а спринты оставляем проектам, у которых есть роадмап и дата релиза.