Опытное техническое руководство без найма топ-менеджера на полную ставку — для решений, которые дорого принять неверно и дёшево принять правильно на раннем этапе.
Ценность в решениях и ревью, а не в ежедневном написании кода.
Базовые решения — модель данных, границы, делать или купить — принимаются до того, как застынут во что-то дорогое в изменении.
Подбор технологий и исполнителей, критическое чтение предложений. Самая дешёвая смета обычно принадлежит тому, кто понял меньше всех.
Описание первых инженерных ролей, техническое интервью и установка планки до того, как её установит за вас неудачный первый наём.
Прямой отчёт о техническом риске и стоимости его устранения — та версия, по которой может действовать совет директоров, а не успокоительная.
Фиксированное число часов в месяц и конкретный человек, а не сменяющиеся специалисты.
Читаем код, инфраструктуру и план, затем прямо называем главный технический риск для бизнеса прямо сейчас.
Постоянная встреча для решений плюс доступность для тех, что не ждут. Решения фиксируются вместе с обоснованием.
Цель — команда, которой мы больше не нужны. Передаём задокументированные решения и помогаем нанять постоянную замену.
Честно о границах: советуем там, где сами доводили до продакшена, и говорим, где опыта нет.
Расскажите, какое решение перед вами. Если нужен штатный директор, а не мы, — так и скажем.