Исследования, которые решают, что строить и что отрезать, — короткие, конкретные и написанные так, чтобы команда могла действовать на следующее утро.
Четыре области, в которых такая работа удаётся или проваливается.
Разговоры с теми, кто реально пользуется или купил бы продукт, — о том, что они делают сегодня, а не о том, чего хотели бы.
Весь опыт со стороны клиента, включая то, что происходит вне вашего продукта.
Реальные люди решают реальные задачи на прототипе или живом продукте — наблюдаемые трудности, а не мнения.
Как альтернативы решают ту же задачу и где пользователи тихо недовольны всеми.
Короткий цикл с письменным результатом на каждом шаге.
Конкретное решение, которое исследование должно подсказать, — оно кончается рекомендацией, а не отчётом.
Интервью и тесты с небольшой, хорошо подобранной группой — обычно пять-восемь человек на сегмент.
Выводы ранжируются по влиянию и привязываются к экранам и задачам бэклога, а не остаются слайдами.
Подбираем под ваш продукт, а не по привычке.
Расскажите, какое решение перед вами. Предложим самое небольшое исследование, которое его закроет.